銳麗自成立以下，一直秉承“優(yōu)品優(yōu)價優(yōu)服”的三優(yōu)模式，在行業(yè)內(nèi)大家都在相傳銳麗品質(zhì)不錯，很少出問題，服務(wù)很專業(yè)和及時，這也是全國大量工程商愿意和銳麗合作的基礎(chǔ)。孫安君在公司內(nèi)部培訓(xùn)運用過這樣一句話告知大家注重產(chǎn)品品質(zhì)和和服務(wù)“人品好，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品就好，相反，人品差，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品就差。”
起初，銳麗商城將品牌定位于互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)，銳麗要成為一家大屏幕顯示行業(yè)整體解決方案的服務(wù)提供商，雖然銳麗商城公開了產(chǎn)品價格，但整套系統(tǒng)價格并不透明，例如大屏幕顯示系統(tǒng)包含顯示部分+信號傳輸部分+信號處理部分+固定部分+輔材部分，用戶還是無法清晰的了解自己的預(yù)算和投入，而2015年8月銳麗商城改版上線后，只要到銳麗商城DIY配單，30秒內(nèi)你就知道整套大屏幕系統(tǒng)需要投入多少資金，不再云里霧里。銳麗搭建一個專業(yè)性大屏幕顯示系統(tǒng)C2B+O2L在線定制平臺，為更多有需求的用戶提供一站式高效服務(wù)。
一路酸楚、一路歌
酸甜苦辣，不是味道，是經(jīng)歷。1992年9月份孫安君來到北京，做了4個月的餐廳勤雜工，1993年正月，他從武昌踏上了火車，站在洗手間里不吃不喝，高達(dá)26個小時，出了車站，被騙鞋廠招工，身無分文，茫然一片，不知前路何去何從。他幾次輾轉(zhuǎn)于廣州、福建、上海、北京，他曾經(jīng)僅靠一元錢從上海到北京，不為別的，只為一份像樣的工作，可是，幾次闖蕩都都以失敗告終，連吃飯都需要朋友接濟(jì)，也正是在朋友的幫助下，孫安君進(jìn)入一家臺灣鞋廠做開發(fā)部經(jīng)理助理，在這個團(tuán)隊里，學(xué)習(xí)了品牌開發(fā)、采購、報關(guān)等等，然后慢慢開始步入穩(wěn)定的工作，無論在何種危難下，孫安君從不停步，終于在95年10月進(jìn)入外資企業(yè)開始人生軌跡的轉(zhuǎn)變。
3年的輾轉(zhuǎn)和磨礪，如今到了憶苦思甜的時候，在《商界傳奇》錄制現(xiàn)場，孫安君回憶說，那幾年(1992年9月-1995年10月)雖貧苦，但貧苦的是身體，他一直堅信，貧苦饑餓的身體打不倒富足飽滿的心態(tài)，他說“父親寫過一封信，信里有這樣一句話：父母幫不了你，兄弟幫不了你，同學(xué)幫不了你，只有自己才能幫到自己，也只有自己才能救自己”。
孫安君提到自己成交第一單，既是偶然，也是必然，偶然源于一句話，必然則是他骨子里的情懷。當(dāng)時，部隊領(lǐng)導(dǎo)要選大品牌做項目，靠譜的，結(jié)果他去了找到了首長，希望可以合作，領(lǐng)導(dǎo)很客氣說為了保證這次活動安全和穩(wěn)定，我們不用國產(chǎn)品牌，孫安君立刻回了一句話“領(lǐng)導(dǎo)你是中國人嘛?你是中國軍人嗎?您既是中國人又是中國軍人，支持支持中國品牌唄?”，果不其然，在孫安君的努力下，成功接到第一單生意，自此之后，中央電視臺、公安部、氣象臺也都愿意與銳麗合作。合作的不僅僅是產(chǎn)品，合作的更是孫安君這個人。
“銳麗”的公益慈善路
沒有了需求與買賣，就沒有了殘酷的殺戮與傷害，保護(hù)動物，守護(hù)生命，是愛心，是責(zé)任，也是擔(dān)當(dāng)，2013年夏，銳麗贊助了“我和魚翅說再見，沒有買賣就沒有殺害”公益活動，活動現(xiàn)場用銳麗贊助的大屏幕播放了姚明和姜文拍攝的護(hù)鯊公益宣傳片，以及快樂家族五位成員專門為此次活動錄制的宣傳片。參與《商界傳奇》錄制的孫安君說，他也希望能借助此次活動，讓2.6億人知道沒有買賣就買有殺害這一公益活動，畢竟公益不是一個人或是一個公司的事情，只有全民行動，才能從根源上減少乃至避免殺害。銳麗作為一個有愛心的公司，不僅在守護(hù)生命上積極投人，也在大學(xué)生學(xué)習(xí)上倍加關(guān)注。 2013年被世華創(chuàng)辦人，中國首所免費大學(xué)發(fā)起者姜嵐昕老師的“百年夢想“所震撼，隨即向北京華夏管理學(xué)院捐贈價值50萬元的大屏幕顯示系統(tǒng)，讓學(xué)生應(yīng)用現(xiàn)代多媒體教學(xué)設(shè)備提升學(xué)歷。
銳麗，一家極具實力的企業(yè)，一家備受尊重的實踐者，以保質(zhì)保量的工藝技術(shù)，照亮城市的每一個角落，以積極陽光的正能量，溫暖每一個前進(jìn)道路上的奔走著!銳麗，霓虹燈下，銳芒綻放，麗耀天下!銳麗夢，品牌夢，中國夢!
