LED顯示屏下游龍頭企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格不升反降，無疑再次分割中小企LED屏企市場(chǎng)份額，整個(gè)LED顯示屏行業(yè)將加速洗牌整合。
過去幾年，國(guó)內(nèi)企業(yè)為了搶占市場(chǎng)份額，價(jià)格戰(zhàn)的競(jìng)爭(zhēng)到了白熱化階段，幾年同行之間以價(jià)格為主要競(jìng)爭(zhēng)手段，為了留住客戶，爭(zhēng)取訂單，很多企業(yè)都是在利潤(rùn)微薄甚至微虧本的狀態(tài)下“勝”出競(jìng)爭(zhēng)。
雖然，從去年開始，LED顯示屏上游已經(jīng)逐步漲價(jià)，但是對(duì)于下游而言，在歷經(jīng)了多年的價(jià)格戰(zhàn)之后，客戶早已習(xí)慣了低價(jià)格的產(chǎn)品，此時(shí)LED顯示屏生產(chǎn)企業(yè)即使真的能漲價(jià)，也要考慮客戶需求，不會(huì)有太大的漲幅。
縱觀LED顯示屏行業(yè)，目前我國(guó)LED顯示屏中小企業(yè)的數(shù)量，在整個(gè)LED顯示屏行業(yè)所占比重仍然十分龐大，全年顯示屏主業(yè)營(yíng)收過10億元的企業(yè)不超過5家，大部分企業(yè)的營(yíng)收在億元以下。
然而中小企業(yè)在整個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)份額比例卻顯得比較小，這部分企業(yè)由于自身?xiàng)l件局限，產(chǎn)品價(jià)值提升相對(duì)欠缺，在產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的當(dāng)下，產(chǎn)品不具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，往往不得不以拼價(jià)格的方式進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。
有著高組裝性特點(diǎn)的LED顯示屏行業(yè)，由于涉及半導(dǎo)體、五金、塑料等領(lǐng)域，也沒能避免一系列產(chǎn)品漲價(jià)風(fēng)波，由LED顯示屏上游的芯片、封裝企業(yè)領(lǐng)頭的漲價(jià)風(fēng)波也逐漸席卷整個(gè)行業(yè)。
眾所周知，中小企業(yè)的生存靠的就是價(jià)格優(yōu)勢(shì)，憑借價(jià)格優(yōu)勢(shì)開發(fā)二三線市場(chǎng)來維持生存。
因此，“漲價(jià)”將會(huì)加速LED顯示屏行業(yè)洗牌，那些缺乏創(chuàng)新的企業(yè)要么被清洗掉，要么進(jìn)行產(chǎn)品的升級(jí)，走創(chuàng)新的發(fā)展路線，或被大型的企業(yè)所并購，所以在“漲價(jià)”風(fēng)波的不斷上演之下，中小企業(yè)的壓力將進(jìn)一步加劇。
LED顯示屏行業(yè)經(jīng)過十幾年的發(fā)展，市場(chǎng)格局基本成型，大浪淘沙之后，涌現(xiàn)出了幾家年銷售超10億元的大企業(yè)。
資本的快速介入，使得中高端市場(chǎng)的格局趨于穩(wěn)定，中高端領(lǐng)域基本就這幾家企業(yè)在博弈。然而，中低端批發(fā)市場(chǎng)卻充滿了變數(shù)和不規(guī)范，正因如此，而被品牌企業(yè)所看中。
在過去的一年里，除了漲價(jià)備受矚目之外，大型企業(yè)布局渠道亦是在業(yè)內(nèi)掀起熱潮。
以上市公司為代表的一線品牌企業(yè)過去在產(chǎn)線、渠道以及品牌建設(shè)方面持續(xù)發(fā)力，憑借多年積累的影響力，以及其自身的雄厚的資金實(shí)力，有資本去做到"大而全"的產(chǎn)品覆蓋，因此原本的中小型企業(yè)的市場(chǎng)份額也不斷侵蝕。
而隨著大型品牌企業(yè)的大降價(jià)進(jìn)入中低端顯示屏市場(chǎng)，將會(huì)引發(fā)原有的企業(yè)降價(jià)，進(jìn)行價(jià)格的角逐，從而導(dǎo)致企業(yè)的利潤(rùn)率下降。
隨著品牌企業(yè)在產(chǎn)品價(jià)格、渠道布局、服務(wù)方面越來越雷同，模組批發(fā)領(lǐng)域的洗牌倒計(jì)時(shí)也將越來越快。
