會議交流了建筑節(jié)能領(lǐng)域推廣合同能源管理的經(jīng)驗做法，介紹了合同能源管理模式運營情況和實施效果，并部署了我區(qū)推進建筑節(jié)能合同能源管理工作。
合同能源管理（簡稱EMC），是一種以節(jié)省的能源費用來支付節(jié)能項目全部成本的節(jié)能投資方式；這種節(jié)能投資方式允許用戶使用未來的節(jié)能收益為設(shè)備升級，降低目前的運行成本，提高能源的利用效率。據(jù)了解，采用合同能源管理的項目的節(jié)能率一般在5%－40%，甚至有的可超過50%，用能單位采用了新技術(shù)新工藝新設(shè)備，能夠有效降低維護成本，延長設(shè)備使用壽命，提高能源使用效率和管理水平，還能獲得專業(yè)節(jié)能管理經(jīng)驗，提升管理人員素質(zhì)。
“十二五”期間，我區(qū)合同能源管理模式得以迅速推廣，應(yīng)用領(lǐng)域逐步擴大，服務(wù)范圍廣泛應(yīng)用到工業(yè)、建筑、交通、公共機構(gòu)等多個領(lǐng)域。據(jù)初步統(tǒng)計，廣西本地培育、并通過國家發(fā)改委和財政部備案的節(jié)能服務(wù)公司就達到30多家，對推動我區(qū)節(jié)能改造、減少能源消耗、增加社會就業(yè)發(fā)揮了積極作用，但目前合同能源管理在我區(qū)建筑節(jié)能領(lǐng)域中應(yīng)用還處于初級階段，存在用能單位節(jié)能降耗意識淡薄，推動節(jié)能減排的積極性不高等問題。
楊綠峰強調(diào)，要建立健全合同能源管理機制，營造建筑節(jié)能合同能源管理推廣應(yīng)用的政策環(huán)境；積極培育建筑節(jié)能服務(wù)公司，充分發(fā)揮建筑節(jié)能服務(wù)公司在合同能源管理中的重要作用；加快推動公共建筑節(jié)能改造工作，樹立節(jié)能改造典型示范；抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)推進建筑領(lǐng)域節(jié)能，持續(xù)提高建筑節(jié)能能效水平；加強合同能源管理項目建設(shè)全過程監(jiān)管，保證工程項目質(zhì)量安全。
自治區(qū)發(fā)展改革委、衛(wèi)計委、財政廳、教育廳、國稅局、地稅局、廣西銀監(jiān)局相關(guān)處室負責(zé)人，14個設(shè)區(qū)市住房城市建設(shè)委、機關(guān)事務(wù)管理局分管領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)科室主要負責(zé)人，以及部分能源公司技術(shù)負責(zé)人和采用合同能源的項目業(yè)主共計90多人參加會議。
