合肥日報訊 (陳亞林 梁昌軍) 近年來,合肥熱電集團通過強化管理、狠練內功,各項主要指標得到大幅下降,發電標煤耗率由2009年380 g∕kWh 下降到2012年的約190g∕kWh,下降了1/2;噸售汽耗標煤量由2009年的240kg∕t下降到2012年的160kg∕t,下降了1/3;供熱管損由2009年的24%下降到2012年的17.98%,下降了1/4。
自2009年以來,在熱源廠,熱電集團實行技術改進,如用背壓機組替代抽凝機組、自動化控制改造、污泥和電石渣摻燒發電等。同時,熱電集團加強運行管理,大力推行班組核算,實行標準化管理,將各項消耗指標、成本控制指標由40項細化為55項并前移到班組。
在輸配和終端環節,熱電集團優化工程設計,建設“五年不維修、十年不落后”工程;加強運行管理,及時消除管網跑冒滴漏,減少無謂帶壓;建立熱網監控系統,開展換熱站無人值守管理改造,建立居民用戶遠程抄表開通系統,建設供熱專線,增加切斷閥等,全面降低管損。